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Especialização em Gestão Hospitalar e Auditoria

Forma um profissional flexível e com visão sistêmica da área de negócios para atuar nos mais diversos segmentos do mercado da área da saúde.

Saber mais sobre o curso

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Sobre o curso

Seja um especialista apto a identificar soluções para os problemas administrativos na área da saúde.

O curso ensina técnicas de gestão e atividades de auditoria de políticas, metas e procedimentos no meio hospitalar.

Ao final do curso, o aluno estará capacitado a:

+ Desenvolver e capacitar novas lideranças para as organizações;

+ Preparar profissionais para liderar equipes com visão estratégica;

+ Proporcionar ao aluno as mais atuais ferramentas que o ajudará a atuar em posições organizacionais de liderança e gestão;

+ Colaborar com o aperfeiçoamento do profissional como gestor, para que ele possa ser um disseminador de boas práticas fora e dentro da organização.

Pós 100% Digital

Defina seu horário de estudos e estude de onde quiser.

Carga Horária de 400h

Duração mínima de 4 meses e máxima de 18 meses.

Início imediato

O pré-requisito é ter diploma de graduação reconhecido pelo MEC.

Reconhecido pelo MEC

Ao final, receba a certificação SOBRESP válido em todo Brasil.

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Áreas de atuação

A quem se destina o curso

O curso é voltado para profissionais da área da Saúde ou da Administração que buscam aprofundar conhecimentos do atual mercado de trabalho. Profissionais que atuam ou pretendem atuar com a área de Auditoria Hospitalar.

Sobre o mercado de trabalho

O foco na formação de profissional flexível e com visão sistêmica da área de negócios, capacitará o profissional para atuar nos mais diversos segmentos do mercado da área da Saúde, além da possibilidade de concursos público para cargos administrativos na área da Saúde.

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Veja o que você irá aprender no curso:

Sistemas de Saúde e seguridade social: conceitos, componentes e dinâmicas; diretrizes organizativas;Sistema Único de Saúde: desenho institucional, gestão, fóruns de pactuação e organização; Rede assistencial no SUS: atenção primária, média e alta complexidade; Setor suplementar da saúde (planos e seguros privados); Gestão do SUS.

Relatórios de Auditoria. Redação Oficial. Elaboração de Relatórios e Documentos. Resultados. Projetos. Estruturas Organizacionais de Projetos. Utilização da Informática no planejamento.

Gestão estratégica de suprimentos e custos hospitalares. Desenvolvimento do pensamento estratégico. Planejamento do trabalho e gestão estratégica competitiva. Define bases conceituais de auditoria contábil, determinando critérios e roteiros para averiguar, dentro de um sistema de informações financeiras e gerenciais de uma empresa, as ocorrências que possam interessar ao programa geral de auditoria em saúde. Estes princípios de auditoria devem respeitar exigências legais e estatutárias das organizações.

Responsabilidade civil e penal dos profissionais de saúde. Os direitos do cidadão: o profissional de saúde diante do código de defesa do consumidor. Lei nº 9.656/98 – Lei dos Planos de Saúde. Os direitos e obrigações de profissionais, de pacientes e da sociedade.

Desenvolve a capacidade de avaliação da qualidade com objetivo de alcançar a acreditação hospitalar. Discute experiências para o eficaz exercício da liderança em seus níveis operacional, organizacional e estratégico.

Conceito de planejamento e administração estratégica. O dirigentes e as unidades estratégicas. As diferentes abordagens sobre administração estratégica. A análise estratégica ambiental e interna. Lidando com estrutura, sistemas, processos, cultura, poder e mudança. A formação e a formulação da estratégia. Acompanhamento do processo estratégico.

O processo de formação e desenvolvimento de líderes. Experiências com aprendizagem ativa focalizando os conceitos e fundamentos da liderança. Liderança compartilhada. Aspectos do intercâmbio entre líderes e liderados. Novo paradigma de liderança. Imperativos da liderança eficaz: inspirar confiança, estabelecer propósitos; alinhar sistemas e liberar talentos. Atributos de grandes líderes, equipes e organizações. Processos de execução. Princípios da liderança baseada em valores humanos a serviço do bem comum. Liderança e gestão de organizações de alto desempenho.

O processo completo de mudança organizacional planejada. Desenvolvimento Organizacional. O ciclo de aprendizagem experiencial. Experiências com aprendizagem ativa focalizando os conceitos e fundamentos de Investigação Apreciativa. Ferramentas e técnicas usadas em DO. A organização ideal (futura). O método de resolução criativa de problemas e desafios vinculados a processo estruturado de inovação empresarial.

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6x R$ 149,00
Ou pague R$ 850,00 à vista

Ver opções de pagamento Falar com um consultor

Formação em 6 meses
8 disciplinas 100% online
TCC opcional
Vagas Limitadas

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Diferenciais do Curso

Confira os benefícios ao fazer sua formação na SOBRESP:

TRADIÇÃO EM EDUCAÇÃO

A Faculdade SOBRESP tem mais de 20 anos de atuação no Ensino Superior Gaúcho. Com sede em Santa Maria/RS você tem fácil acesso a instituição, professores, tutores e coordenação de curso.

AMBIENTE VIRTUAL

Nosso AVA está disponível 24h para acesso por navegador ou aplicativo no celular, além de ser dinâmico e de fácil navegação. Um espaço organizado onde você encontra todos os seus materiais de estudo.

APP PARA CELULAR

O aplicativo pode ser instalado em Android e IOS. Para acessá-lo preencha com os dados da instituição. Utilize o seu usuário e senha de acesso. Seu curso acessível na palma da mão.

MATERIAL DIDÁTICO

Nossos materiais buscam inserir o aluno em situações do seu cotidiano como profissional, não perdendo a cientificidade que o conteúdo acadêmico precisa ter.

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Especialização em Gestão Hospitalar e Auditoria

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